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江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通用評(píng)估指標(biāo)體系

發(fā)布時(shí)間：2025年02月18日 09:31:27 關(guān)聯(lián)項(xiàng)目：江蘇省先進(jìn)級(jí)智能工廠
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　　根據(jù)工業(yè)和信息化部《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通用評(píng)估指標(biāo)體系》，為方便企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型自評(píng)估，結(jié)合我省產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和工作基礎(chǔ)，擬制本評(píng)估指標(biāo)體系。

　　一、指標(biāo)構(gòu)成

　　由2個(gè)一級(jí)指標(biāo)、10個(gè)二級(jí)指標(biāo)、每個(gè)二級(jí)指標(biāo)設(shè)置6個(gè)等級(jí)采集項(xiàng)組成。

　　表1 江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通用評(píng)估指標(biāo)

序號(hào) 一級(jí)指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 指標(biāo)描述
1 數(shù)字化
應(yīng)用能力		 研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化水平 研發(fā)設(shè)計(jì)工具應(yīng)用及研發(fā)模式創(chuàng)新等方面的數(shù)字化能力和應(yīng)用水平
2 生產(chǎn)作業(yè)數(shù)字化水平 自動(dòng)化生產(chǎn)、柔性生產(chǎn)及智能化生產(chǎn)等方面的數(shù)字化能力和應(yīng)用水平
3 生產(chǎn)管理數(shù)字化水平 生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能耗管理和安全管理等方面的數(shù)字化能力和應(yīng)用水平
4 經(jīng)營管理數(shù)字化水平 辦公、財(cái)務(wù)、人力、采購等日常經(jīng)營管理方面的數(shù)字化能力和應(yīng)用水平
5 營銷服務(wù)數(shù)字化
水平		 營銷管理、線上營銷、售后服務(wù)、需求預(yù)測等方面的數(shù)字化能力和應(yīng)用水平
6 產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)字化水平 內(nèi)部庫存管理和外部產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同等方面的數(shù)字化能力和應(yīng)用水平
7 數(shù)字化
支撐能力		 數(shù)字化投入規(guī)模 各類數(shù)字化系統(tǒng)和設(shè)備的總投入金額
8 網(wǎng)絡(luò)與安全 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及信息安全方面的能力情況
9 數(shù)據(jù)要素 數(shù)據(jù)采集、共享、應(yīng)用方面的能力情況
10 組織戰(zhàn)略人才 數(shù)字化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、數(shù)字化戰(zhàn)略編制實(shí)施和數(shù)字化人才培養(yǎng)等方面情況

　　二、自評(píng)方法

　　企業(yè)分別在10個(gè)二級(jí)指標(biāo)等級(jí)選項(xiàng)對(duì)應(yīng)分段內(nèi)依據(jù)自身實(shí)際和水平，在等級(jí)欄和打分欄分別填入題目中的等級(jí)序號(hào)和該等級(jí)的自評(píng)分?jǐn)?shù)，系統(tǒng)將自動(dòng)綜合計(jì)算得分。

　　表2 江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型自評(píng)價(jià)表

序號(hào) 一級(jí)
指標(biāo)		 二級(jí)
指標(biāo)		 題目 企業(yè)等級(jí)
和自主打分
1 應(yīng)用能力 研發(fā)設(shè)計(jì)數(shù)字化水平 □ 1.企業(yè)以傳統(tǒng)手工方式繪制產(chǎn)品圖紙與設(shè)計(jì)工藝流程，以紙質(zhì) 文檔方式管理產(chǎn)品相關(guān)的信息。
□ 2.企業(yè)已經(jīng)運(yùn)用數(shù)字化研發(fā)工具(如離散行業(yè)的二維或三維CAD,或流程行業(yè)的產(chǎn)品配方信息化建模工具等)輔助進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)或工藝設(shè)計(jì)，并以電子文檔等方式初步開展產(chǎn)品、工藝數(shù)據(jù)文檔化管理。
□ 3.企業(yè)在運(yùn)用數(shù)字化研發(fā)工具的基礎(chǔ)上，部署實(shí)施PDM/PLM類系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、工藝數(shù)據(jù)集成和研發(fā)過程管理。
□ 4.企業(yè)開始積累沉淀設(shè)計(jì)組件庫或工藝知識(shí)庫，能夠進(jìn)行產(chǎn)品功能、性能仿真分析或工藝仿真分析，實(shí)現(xiàn)覆蓋產(chǎn)品生命周期關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)貫通和初步業(yè)務(wù)協(xié)同。
□ 5.企業(yè)以模型為核心開展覆蓋產(chǎn)品全生命周期的集成應(yīng)用，打造基于行業(yè)特色的內(nèi)部協(xié)同研發(fā)模式；或能夠?qū)崿F(xiàn)跨區(qū)域、跨領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)。
□ 6.企業(yè)打造產(chǎn)品數(shù)字孿生，以高精度、高保真的虛擬試驗(yàn)替代 傳統(tǒng)實(shí)物驗(yàn)證過程，對(duì)包括產(chǎn)品研發(fā)全過程在內(nèi)的全生命周期進(jìn)行分 析預(yù)測；或運(yùn)用人工智能大模型技術(shù)開展創(chuàng)成式設(shè)計(jì)。
□不涉及此環(huán)節(jié)。		 等級(jí)為，打分為。
2 生產(chǎn)作業(yè)數(shù)字化水平 □ 1.企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備操作高度依賴人工，關(guān)鍵生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
□ 2.企業(yè)開展關(guān)鍵生產(chǎn)工序自動(dòng)化改造，關(guān)鍵工序數(shù)控化率大于30%,實(shí)現(xiàn)部分生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化。
□ 3.企業(yè)規(guī)?；苿?dòng)“啞”設(shè)備數(shù)字化改造升級(jí)，50%以上設(shè)備 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集上傳和互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過程可視化。
□ 4.企業(yè)基于設(shè)備數(shù)據(jù)采集和網(wǎng)絡(luò)化連接實(shí)現(xiàn)不同生產(chǎn)工序之間的自動(dòng)銜接和集中控制，打造全自動(dòng)化產(chǎn)線或車間。
□ 5.企業(yè)能夠進(jìn)行生產(chǎn)工藝和流程的自動(dòng)切換，實(shí)現(xiàn)混線柔性生產(chǎn)；或能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備租賃、產(chǎn)能共享等協(xié)同制造新模式。
□ 6.企業(yè)基于人工智能、數(shù)字孿生、工業(yè)元宇宙等技術(shù)，打造至少一個(gè)無人化產(chǎn)線或黑燈工廠，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程自感知、自學(xué)習(xí)、自決策、自執(zhí)行、自適應(yīng)。		 等級(jí)為，打分為。
3 生產(chǎn)管理數(shù)字化水平 □ 1.企業(yè)應(yīng)用紙質(zhì)工單進(jìn)行生產(chǎn)管理，手動(dòng)制定生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn) 管理過程依賴人工經(jīng)驗(yàn)，尚未對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行采集記錄。
□ 2.企業(yè)應(yīng)用電子表格或小程序等簡易數(shù)字化工具開展無紙化工單流轉(zhuǎn)，輔助制定生產(chǎn)計(jì)劃，提升生產(chǎn)管理基礎(chǔ)水平，并對(duì)設(shè)備、質(zhì)量、能源等某一領(lǐng)域進(jìn)行關(guān)鍵數(shù)據(jù)采集記錄。
□ 3.企業(yè)應(yīng)用MES系統(tǒng)等專業(yè)工業(yè)軟件(包括云化軟件)開展 可視化、精益化生產(chǎn)管理，如主生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)生成，開展設(shè)備、質(zhì)量、能源關(guān)鍵領(lǐng)域的生產(chǎn)參數(shù)監(jiān)控。
□ 4.企業(yè)開展涵蓋計(jì)劃排產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、能耗管理等生產(chǎn)現(xiàn)場全過程綜合管控，并開展生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，在設(shè)備故障運(yùn)維、質(zhì)量在線檢測、質(zhì)量追溯、能耗管控、安全生產(chǎn)等方面打造至少一個(gè)典型應(yīng)用。
□ 5.企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)與其他運(yùn)營管理環(huán)節(jié)集成，生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)與企業(yè)研發(fā)管理、企業(yè)資源計(jì)劃、倉儲(chǔ)管理、安全運(yùn)營管理等至少一個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)打通，在企業(yè)內(nèi)部更大范圍開展業(yè)務(wù)協(xié)同，如設(shè)計(jì)制造一體化、產(chǎn)供銷一體化、精準(zhǔn)物料配送、安全應(yīng)急處置等。
□ 6.企業(yè)在生產(chǎn)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，構(gòu)建系統(tǒng)級(jí)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)時(shí)模型，面向計(jì)劃排產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、能源關(guān)鍵領(lǐng)域開展綜合數(shù)據(jù)分析與全局決策優(yōu)化。		 等級(jí)為，打分為。
4 經(jīng)營管理數(shù)字化水平 □1.企業(yè)采用紙質(zhì)化、經(jīng)驗(yàn)化等方式在辦公、財(cái)務(wù)、采購、人力 等領(lǐng)域進(jìn)行經(jīng)營管理，未使用數(shù)字化工具。
□ 2.企業(yè)在日常經(jīng)營管理活動(dòng)中，在辦公、財(cái)務(wù)、采購、人力等至少一個(gè)領(lǐng)域應(yīng)用部署數(shù)字化軟件工具，實(shí)現(xiàn)該領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
□ 3.企業(yè)部署應(yīng)用ERP類軟件產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)采購、財(cái)務(wù)、人力等多個(gè)領(lǐng)域的綜合性規(guī)范管理。
□ 4.企業(yè)構(gòu)建商業(yè)BI系統(tǒng)，打通采購、財(cái)務(wù)、人力等各類數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析，輔助企業(yè)管理人員決策。
□ 5.企業(yè)基于統(tǒng)一技術(shù)底座實(shí)現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化管理和信息互通，并提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策建議。
□ 6.企業(yè)采用人工智能大模型技術(shù)實(shí)現(xiàn)預(yù)測分析和智能化決策，優(yōu)化經(jīng)營管理，創(chuàng)新商業(yè)模式和創(chuàng)造新價(jià)值。		 等級(jí)為，打分為。
5 營銷服務(wù)數(shù)字化水平 □ 1.企業(yè)采用線下、電話、郵件等傳統(tǒng)方式開展銷售和服務(wù)，銷售信息和客戶信息以紙質(zhì)文檔方式管理。
□ 2.企業(yè)運(yùn)用小程序等輕量化軟件工具輔助開展基本營銷、售后 管理；或開始探索電子商務(wù)、直播帶貨等互聯(lián)網(wǎng)營銷模式。
□ 3.企業(yè)部署專業(yè)化市場營銷管理軟件，對(duì)營銷及服務(wù)流程與數(shù)據(jù)進(jìn)行規(guī)范化管理；或互聯(lián)網(wǎng)營銷成為企業(yè)主要營銷渠道之一。
□ 4.企業(yè)運(yùn)用數(shù)字化工具進(jìn)行銷售需求分析，輔助生成銷售計(jì)劃，能夠根據(jù)客戶需求拉動(dòng)采購、生產(chǎn)和物流計(jì)劃，初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷協(xié)同；或企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)與電商平臺(tái)數(shù)據(jù)打通，實(shí)現(xiàn)銷售與服務(wù)線上線下協(xié)同；或產(chǎn)品具有數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)通信等功能，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)遠(yuǎn)程監(jiān)測。
□ 5.企業(yè)能夠?qū)蛻粜畔⑦M(jìn)行深度挖掘、分析，建立并優(yōu)化客戶需求預(yù)測模型，能夠根據(jù)需求變化動(dòng)態(tài)調(diào)整研發(fā)、采購、生產(chǎn)、物流，提供主動(dòng)式精準(zhǔn)服務(wù)；或依托電商數(shù)據(jù)開展大數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行客戶精準(zhǔn)畫像，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷；或搭建產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái)，提供遠(yuǎn)程運(yùn)維或預(yù)測性運(yùn)維服務(wù)。
□ 6.企業(yè)深度挖掘用戶個(gè)性化需求，整合跨區(qū)域、跨界服務(wù)資源，深化產(chǎn)供銷協(xié)同應(yīng)用，打造規(guī)?；ㄖ菩履Ｊ剑瑯?gòu)建服務(wù)生態(tài)；或運(yùn)用人工智能大模型、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)打造智能客服助手，實(shí)現(xiàn)自然語言交互和智能化服務(wù)。
□不涉及此環(huán)節(jié)。		 等級(jí)為，打分為。
6 產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同數(shù)字化水平 □ 1.企業(yè)采用紙質(zhì)文檔進(jìn)行倉儲(chǔ)和物流的人工盤點(diǎn)，未使用數(shù)字 化工具。
□ 2.企業(yè)應(yīng)用感知設(shè)備進(jìn)行倉儲(chǔ)、物料數(shù)字化盤點(diǎn)，利用輕量化軟件工具輔助進(jìn)行庫存管理。
□ 3.企業(yè)應(yīng)用數(shù)字化設(shè)備實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)或自動(dòng)化出入庫，并部署倉 儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫存信息與采購信息拉通，能夠基于物料消耗情況發(fā)起采購需求；或建立罐區(qū)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)罐中介質(zhì)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集和監(jiān)控，進(jìn)行介質(zhì)存儲(chǔ)狀態(tài)可視化管理。
□ 4.企業(yè)以庫存和訂單、采購、生產(chǎn)信息的打通支撐采購計(jì)劃和 生產(chǎn)計(jì)劃自生成，并與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成打通，開展供貨計(jì)劃協(xié)同；或?qū)⒐迏^(qū)相關(guān)信息自動(dòng)采集至罐區(qū)管理系統(tǒng)，在儲(chǔ)罐狀態(tài)異常時(shí)可自動(dòng)報(bào)警，避免冒罐事故發(fā)生。
□ 5.企業(yè)能夠與上下游企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管控、物流運(yùn)輸、綠色低碳等某個(gè)或多個(gè)領(lǐng)域開展深度協(xié)同，打造產(chǎn)業(yè)鏈供 應(yīng)鏈協(xié)同新模式。
□ 6.企業(yè)廣泛匯聚產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，運(yùn)用人工智能大模型技術(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)預(yù)測分析，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警并自動(dòng)生成解決方案。
□不涉及此環(huán)節(jié)。		 等級(jí)為，打分為。
7 支撐能力 數(shù)字化投入規(guī)模 數(shù)字化投入規(guī)模指企業(yè)自2014年以來，在數(shù)字化改造方面采購軟件系統(tǒng)、解決方案和硬件設(shè)備的總金額(不含研發(fā)人員費(fèi)用)：__________萬元。其中：2024年投入萬元。 投入規(guī)模為萬元
8 網(wǎng)絡(luò)與安全 □1.企業(yè)尚未接入網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)用局域網(wǎng)開展業(yè)務(wù)，極少部署防火墻、殺毒軟件等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施，內(nèi)部尚未形成網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)范。
□2.企業(yè)已建成企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)，部署應(yīng)用防火墻、殺毒軟件等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施，并制定明確的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理規(guī)范。
□3.企業(yè)通過工業(yè)通信協(xié)議實(shí)現(xiàn)若干生產(chǎn)設(shè)備之間局部網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，初步具備隔離防護(hù)、訪問控制、身份認(rèn)證等基礎(chǔ)工控安全防護(hù)功能。
□4.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能夠滿足跨部門的工業(yè)控制與數(shù)據(jù)集成需求，在工業(yè)主機(jī)及關(guān)鍵信息系統(tǒng)上安裝工業(yè)防病毒軟件和工業(yè)防火墻，定期開展信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全配置和補(bǔ)丁管理等常態(tài)化安全管理。
□5.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)可實(shí)現(xiàn)IT/OT融合，滿足企業(yè)內(nèi)部以及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)間的業(yè)務(wù)低延時(shí)協(xié)同需求，可實(shí)時(shí)獲取并自動(dòng)響應(yīng)安全威脅情報(bào)，并通過數(shù)據(jù)模型動(dòng)態(tài)研判信息安全態(tài)勢。
□6.企業(yè)建成分布式工業(yè)控制網(wǎng)絡(luò)和基于SDN(軟件定義網(wǎng)絡(luò))的敏捷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)多種網(wǎng)絡(luò)的融合和網(wǎng)絡(luò)資源的智能化配置，應(yīng)用人工智能等新技術(shù)探索應(yīng)用具備自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化功能的安全防護(hù)措施。		 等級(jí)為，打分為。
9 數(shù)據(jù)要素 □1.企業(yè)生產(chǎn)過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)零散分布，尚未應(yīng)用數(shù)字化工 具對(duì)其進(jìn)行整理與匯總。
□2.企業(yè)能夠以報(bào)表等方式對(duì)生產(chǎn)過程中關(guān)鍵設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn) 行采集、匯總與統(tǒng)計(jì)。
□3.企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)包含生產(chǎn)過程在內(nèi)的多個(gè)業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)采集與 存儲(chǔ)，并基于信息系統(tǒng)和人工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，滿足特定范圍的數(shù) 據(jù)使用需求。
□4.企業(yè)建立企業(yè)級(jí)統(tǒng)一數(shù)據(jù)字典、信息模型標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換格 式和規(guī)則，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換和使用，并開始構(gòu)建數(shù)據(jù) 模型算法，支持特定業(yè)務(wù)分析優(yōu)化。
□5.企業(yè)通過數(shù)據(jù)中心、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)湖等任一形式，進(jìn)行企 業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的集成管理與開放共享，并積累形成數(shù)據(jù)模型庫、算法庫，開展單一業(yè)務(wù)深度分析或多項(xiàng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)分析。
□6.企業(yè)綜合應(yīng)用人工智能大模型、數(shù)字孿生等先進(jìn)技術(shù)，針對(duì) 復(fù)雜業(yè)務(wù)開展預(yù)測性分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的自適應(yīng)、自學(xué)習(xí)智能應(yīng)用。		 等級(jí)為，打分為。
10 組織戰(zhàn)略人才 □1.企業(yè)無數(shù)字化專職人員，沒有開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的明確計(jì)劃。
□2.企業(yè)已有數(shù)字化專職崗位，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)。
□3.企業(yè)建立數(shù)字化部門，明確權(quán)屬職責(zé)，擁有數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃，建立數(shù)字化人才培養(yǎng)機(jī)制。
□4.企業(yè)設(shè)立專職高級(jí)數(shù)字化管理人員，構(gòu)建跨部門的數(shù)字化轉(zhuǎn) 型團(tuán)隊(duì)，制定面向未來三到五年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，明確轉(zhuǎn)型重點(diǎn)方向及任務(wù)，具備專業(yè)人才隊(duì)伍支撐推動(dòng)數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施。
□5.企業(yè)有序推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地實(shí)施，培育若干既懂?dāng)?shù)字化又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，并通過建立知識(shí)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)數(shù)字化與軟件化。
□6.企業(yè)具備數(shù)字變革組織和治理體系，基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí) 施帶動(dòng)組織變革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，培育行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂尖專家。		 等級(jí)為，打分為。

　　1.企業(yè)在選定所處的等級(jí)后，依據(jù)企業(yè)與該等級(jí)描述的符合程度，參照“基本符合”、“比較符合”和“非常符合”在等級(jí)分段內(nèi)從低到高劃分3個(gè)小分段(見表2)，并進(jìn)行自主打分。

　　表3 企業(yè)等級(jí)自主打分參考表

等級(jí) 符合程度 打分分段
1 —— 0
2 基本符合 (0-7)
比較符合 [7-14)
非常符合 [14-20)
3 基本符合 [20-27)
比較符合 [27-34)
非常符合 [34-40)
4 基本符合 [40-47)
比較符合 [47-54)
非常符合 [54-60)
5 基本符合 [60-67)
比較符合 [67-74)
非常符合 [74-80)
6 基本符合 [80-87)
比較符合 [87-94)
非常符合 [94-100)

　　2.部分題目等級(jí)選項(xiàng)中以“或”并列出現(xiàn)多種數(shù)字化場景水平描述的，滿足任意一種即可視為達(dá)到該等級(jí)水平

　　3.自評(píng)價(jià)表格的 1、5、6問題中，具有“不涉及此環(huán)節(jié)”選項(xiàng)，如果企業(yè)選擇了不涉及該選項(xiàng)，則該問題的指標(biāo)權(quán)重平均分配在其他問題中。即：最終綜合得分=其他問題的綜合得分/其他問題的總分。

附件下載
附件3-江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型通用評(píng)估指標(biāo)體系（2025+年版）.docx
（責(zé)任編輯：whios717）

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